8月4日,,,,,宜威公司召开8月工作例会,,,,,全面梳理当前各项重点任务,,,,,明确责任分工与时间节点,,,,,确保全年经营目标高质量完成。。。。。唬;;;;嵋槲瓢踩⑾钅客平⒐芾硖嵘⒉莆窆娣兜确矫,,,,,系统部署了各部门、各业务单元的重点工作。。。。。

一要强化基础管理,,,,,夯实发展根基。。。。。聚焦提升企业基础管理能力,,,,,全面推进安全生产标准化建设,,,,,完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,,,,,修订应急预案并优化演练计划,,,,,筑牢安全防线;;;;;;持续推进6S管理工作,,,,,推动现场管理标准化、可视化;;;;;;加快落实“三定”方案,,,,,优化组织架构与岗位职责,,,,,确保与集团战略同频共振;;;;;;统筹推进质量、环境、职业健康安全等体系认证工作。。。。。
二要聚焦财务规范,,,,,提升运营质量。。。。。多措并举强化财务管控,,,,,积极开展“专精特新”企业申报和..企业复审工作,,,,,确保材料合规、按时提交;;;;;;全面开展备用金清理工作,,,,,制定清偿方案,,,,,规范后续管理流程;;;;;;加强应收账款台账动态管理,,,,,定期核对账目、跟进催收,,,,,防范资金风险;;;;;;提前筹备年度财务检查,,,,,持续提升财务管理规范化水平。。。。。
三要攻坚重点项目,,,,,加速成果转化。。。。。全力推进优化智慧运营平台功能,,,,,实现楼宇设备精细化管理;;;;;;有序推进各项目结算工作,,,,,同步开展红圈系统数据核算,,,,,为项目成本管控与决策支持提供有力支撑;;;;;;积极开展零碳园区专题学习,,,,,构建技术知识储备体系。。。。。
四要聚力市场开拓,,,,,全力冲刺年度目标。。。。。紧扣回款清收与项目落地两大主线,,,,,精准发力,,,,,各业务小组要分别针对集团内部项目、东北区域、陕北以及西北重点区域开展专项攻坚,,,,,建立台账、专人跟进,,,,,分类施策推进应收账款清理;;;;;;在市场开拓方面,,,,,重点推进清洁能源改造项目投标,,,,,积极对接项目,,,,,力争实现项目落地。。。。。
会议要求,,,,,当前正处于全年任务推进的关键期,,,,,各部门、各业务单元要增强紧迫感与责任感,,,,,紧盯目标不放松,,,,,强化协同、狠抓落实,,,,,确保各项重点工作按计划高质量推进,,,,,奋力实现年度经营目标。。。。。
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